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为优化营商环境，强化分公司工作处理问题的能力、加快为民解忧的效率，全力备战迎用水高峰，8月6日，集团总工程师李莉君带队到达川区分公司督导调研。

李莉君先后到安全质量监察科、市场营销科以及安装维修科进行了认真细致地询问和了解，听取了生产经营、用水性质核查、水费收缴、管网漏损率、节能增效等方面工作情况汇报，随后与干部职工相互交流，问询工作上的难点堵点并提出指导意见。

李莉君要求，要聚焦公司高质量发展，上下一心，多维研判，精准应对。一是提高政治站位，牢固树立全局意识，敢于扛任务、担指标，结合上半年的工作问题，对标整改。二是强化为民意识，擦亮为民服务窗口，结合达川区的区域特点，进一步总结、提炼“水管家”服务品牌内涵，用行动增加服务品牌底色。三是加强物资材料管理，针对日常工作以及应急抢修的物资材料的出与入，要进行闭环管理，做到账物相符，出入有处。

最后，李莉君到石家湾爆管善后处置现场进行查看指导，李莉君强调，在施工的过程中要注意施工安全和每一道工序的工程质量，加快工程进度尽快让相关门市恢复营业。

集团公司市场营销部、信息中心陪同调研。